آموزش مدیریت استراتژیک قسمت ۸

خب بیاییم یه مروری هم رو تاریخ چه استراتژی بکنیم که ببینیم اینکه خب استراتژی از کهی به وجود اومده و خب چه جایگاهی داره ببینید استراتژی حالا اگه شما اون فیلم ذهن زیبا رو دیده باشید اون لغت استراتژی تقریبا 1930 توسط جان و نیومن و جان نش و اینا دبلوب میشه و اون فیلمه یه جور تقریبا نشون میده که اصلا این استراتژی از کجا اومده که حتما این فیلم ذهن زیبا ر

مونتا باز یه ذریعه جدی ترش از ۱۹۵۰ از در واقع financial budgeting و اون بحث های مالی و net present value و این بحث ها به وجود اومد برای توصیح پیدا کرد یه نقدار جلوتر در واقع ۱۹۶۷

در واقع بحث جدیدتر شد و رفت سراغ برنامزی شرکتی یعنی این مقدار آینده پیشبینی شد و اینکه ما باید چیکار بکنیم که در بلند مدت بخوایم موفق بشه این مونتا کانسپت های اصلی استراتیجی

استراتژی اینگار از اینجا هست.

یعنی اگر شما خیلی تو عدبیات استراتژی برید یعنی تا اونجاهاش همین زیاده رنگ و بوی مالی داره.

منطقه از ۱۹۸۰ جورنال استراتژیک منژمنژورنال به وجود میاد و اصلا بحث ها خیلی شروع میکنه به وجود اومدن.

اینگار شروعش از اینجا هست.

استراتژی به یه اعتبار جستجوی برای سوده و کارهایی که مایکل پورتر در تحلیل اکسترنال براتون توضیح میدم شروع کننده این بحث هاست و بعد ۱۹۹۰ در واقع جای بارنی، رابرس گراند و خیلی از کسایی که الان خیلی مترهند خیلی راجع به اون سوده ما آزاده صحبت کردن

یعنی این بحث استراتژی توی این سال‌ها از ۱۹۲ و ۸۲۵ این‌ها دیگه استارت داغ بودنش خیلی خیلی می‌خوره در واقع تا سال ۹۵ تا نزدیکای ۲۰۰ یه دقیقه اوجه خیلی بالایی می‌گیره

امروز یه چیزی که در واقع بحثای امروز بیشتر اون بحثایی هستش که در واقع نقش آی تی و تکنولوژی در استراتژی اینکه این اطاف و اصلا این پویایی محیط رو چجور کار میشه کرد بحث اصلا نو در استراتژی بحثایی در واقع سوشال ریسپانسبل بودن که بیشتر هوزهای تحقیقاتی هستن یعنی الان کسایی که بخوان هوزهای تحقیقاتی و بحثای دکترها و اینا رو دنبال کن

در ۱۷۷۸۸ بیشتر استراتژی به عنوان جایی که جستجو میکنه سود و اصلا اینکه فرصتیابی، خلق فرصت، مذیعت رقابتی و بعد بیشتر پایدار کردن مذیعت رقابتی یعنی به وجود اومدنش بیشتر اینجا اتفاق افتاده به وجود اومدن مذیعت رقابتی، به وجود اومدن سود مازاد و اینجا بیشتر اینکه این سود مازاده رو چجور میشه پایدارش کرد

و نشون میده که علم جوانیه ولی خب خیلی دانشمندهای خیلی زیاد توش کار کردن و چیزهایی که من خدمتون الان دارم در واقع ارائه میکنم دقیقا این روزه اخیر ترین مباحث و از آخرین رپرنس واسه هایی که شده که بهترین مباحث و آخرین دستاور داره خدمت شما بگیم

خب باید یک مروری بکنیم راجع به چیزهایی که در واقع این ویدیوهای اخیر داشتیم و یک مروری بر این بحث هایی که الان داشتیم گفتیم که استراتژی در واقع انجام کار متفاوت

یا انجام همون کار به طریق متفاوت علم استراتژی تحکید و تمرکزش بر سود مازاده و اصلا سود مازاد خیلی خیلی مهمه چون اگه شما سود مازاد نداشته باشید از طرف رقابه ها در ریسک نابودی هستید خیلی وقتا پرسونل و منابعی سازمانش ها ممکنه کوچکنن برن شرکت رقیب

ممکنه نه پول نداشته باید تکنولوژیت آبدیت کنید نه که تکنولوژیت عقب مونده باشد شما کلی عقب هستید مثلا بقیه شاید بتونند ۱۰ برابر ۱۰۰ برابر برای تکنولوژی های روز تکنولوژیت کنند ولی شما عقبید و این بیفتید تو حلقه ناموفق ها حلقه شکست برای شکست خوردگان به جای اینکه حلقه موفقیت برای موفق ها بیفتید هی مدام عقب و عقب برید

این در واقع نظام سرمایی داری و این چیزی هستش که الان داریم توش زندگی میکنیم یعنی نشون میده که فوق العاده علم بسیار مهمیه چون اگرش توجه نکنیم بزنسمون نابود میشه

نشون میده که استراتژی به بیان خیلی خیلی ساده راه موفقیت بلند مدت نشون میده که استراتژی رو میشه برای فرق هم در واقع راجبش فکر کرد شما برای خودتون میتونید فکر کنید که من راه موفقیت بلند مدت هم چیه صحبت کردیم راجب اینکه شما باید تفکر استراتژیک هم داشته باشید راجب الانتون فکر کنید راجب

اونجایی که میخواید برسید راجع بهش فکر کنید راجع به راه فکر کنید وقتی شما ندونید پنج سال دیگه کجا میخواید باشید کجا در واقع قراره بهش برسید هر راهی بدید اوکیه پس بنابراین این استراتژی در واقع خیلی تکیت و تمرکزش بر اینه که ما الان کجا هستیم کجا میخواییم بنیم و اون راه کجاست

راجع به استراتژی های ایمرژنت و ریالایزد و اینتندد صحبت کردیم و دیدیم که استراتژی میتونه هم ایمرژنت و جوشان باشه هم از پایین سازمان توسط پرتونل سازمان پیشنهاد بشه و گفته بشه هم از بالا توسط مدیران که عمدی کارها به این صورت هست و بیشتر درسی که ما داریم میدیم بر اساس اینتندده و در نهایت استراتژی های ریالایزد به وجود بیاد و در نهایت یه مروی هم بر تاری