آموزش مدیریت استراتژیک قسمت ۱۳

خب بیاییم چند تا مثال ببینیم تا یه ذره برامون روشندتر بشه که خب داستان از چه قراره خیلی از این مثال هایی که الان میبینیم دلیلی نداره که اون مثال های خوبی باشن یعنی ممکنه خود اونا ایراد داشته باشن یعنی چون اون از ویب سایت اونا استخراج شده و امیشه راجبش فکر کرد واقعا ما داریم چیزی که میبینیم بزرگه، محیجه، تا که سختی دستی آفتندی و حتی از جنس هد

حتی مثال هایی که میبینید چون خیلی هاشون ممکنه خارجی باشند گفتند توی مثال های خارجی ما ممکنه زمان رو بنوان هدف نداشته باشیم ولی توی در واقع شرکت و ایرانی خیلی توصیل میکنیم که زمان رو بیاریم بهتره یعنی اگه بیاریم مگر این پرسون لون سازمان خیلی آگاه باشند که ما داریم راجع به چی حرف میذاریم

شرکت ویزا رو می‌بینی که در واقع چشم انداز من اینه که دو تا پنج سال بعدی که اون شرکت داره می‌بینه جاییه که خریدار‌ها و پروشنده‌ها کلیه کارای بانکی‌شون رو دارن انگار با این شرکت انجام می‌دن

جاییه که a world in which buyers and sellers can conduct commerce anywhere, anytime and in any way they choose یعنی در واقع شما که نگاه میکنید، ما که الان تو اون بیزنس نیستیم واقعا نمیتونیم نضاحت کنیم که الان وضعیت ویزا چطوره ولی اگر نگاه میکنیم ببینیم که به نظر میاد خیلی بزرگه یعنی اون چیزی که داره حرف میزنه یعنی یه جهانی که در اون همه ی خریدار و فروشنده ها کامرسشون رو دارن از این طریقه انجام میدن

به نظر خیلی بزرگ میاد، به نظر میاد که این به سختی دستی آفتنی این ویژگی رو نداره بس میتونه روش کار کنن و اینو بهترش کنن و مادتاً هر چیزی میتونه بهتر بشه مثلا مکنونالد میگه to dominate the global food service industry میگه من کل اون در واقع صنعت غذا رو میخواد یه جور به سلطه در بیارم

واقعا این هم شاید به نظر خیلی بزرگ باشه یعنی واقعا ببینیم که سهم از بازار بعد یه رقع باشه قدره خیلی وقتا ما نمیتونیم راجع به اینها قضاوت کنیم ممکنه به نظر اومد خیلی بزرگیشون از اون شرکته خیلی خبر نداریم یعنی از اون شرکته ای که خبر داشته باشیم مثلا اگه بدونیم که مثلا 49 درصد بازار رو داره حالا اگه بخواد یا مثلا ممکنه 30 درصد بازار رو داره اگه بخواد

به نظر حالا اگه اینجوری بهش نگاه کنیم احتمالا اوکیه منتو اگر نه مثلا ممکنه مثلا دو درصده پنگ درصده یا مثلا ده درصده شاد این دیگه خیلی در واقع بزرگ باشه و این خودش میتونه اینجوری اولو احدش کرد منتو این میبینه مثلا تایم توشون نیست

این چیزی بود که ما برای شرکت ملی صنعی پتروشی می‌نوشتیم گفتیم مثلا کارآمدترین سازمان توسعی منطقه در خواهر میانه، آسیای میانه و غرب آسیا حالا افراد که اونجا بودند همه می‌دونستند که ویژن چیه و چشم انداز مربوط به آینداز لزومی نداشت به نوشتیم مثلا تا چه سالی؟

ولی اگه می‌نوشتیم احتمالاً بهتر بود ولی همینو که نگاه می‌کنید یه عید احتمالاً خیلی بزرگی داره که داره می‌گیم خرامت‌ترین سازمان توسعی منطقه در خواهرمیانه، آسیای میانه و غرب آسیا یعنی داریم می‌گیم که حالا هم‌طوری که شاید شنیده باشید ما یه چیزی داریم به اسم در واقع سازمان‌های توسعی که این سازمان‌های توسعی رولشون جذاب کردن صنعت تو ایران هم مثلا

اونطور بهش که نگاه می‌کنیم می‌بینیم که خیلی ما اگه بخواییم فکر کنیم که ما پنج سال دیگر رو اگه بخواییم تصور کنیم که بگیم کارامت‌ترین سازمان توصیح منطقه اینه تو این منطقه هست تا یه حدی خوبه ولی خیلی باز روشن نشده یعنی ما هر چقدر بتونیم این رو روشن‌ترش کنیم با این بازش کنیم با این رو روشن‌ترش کنیم خیلی جذاب‌تره چون اگه شما راجع به چیز

یعنی مدیر های مختلف به اون دیگه آره کارآمدترین یعنی این و بر اساس ما بیدارم در واقع مصبوبه صورت جلسه چیزهای مختلف بذارم اون وقت یه چیز هر جا و مر جایی میشه یعنی هر کسی وقت این رو یه دور تصور کنه و تصویر کنه حالا سازمان توصیحی که معلومه چیه؟ یعنی بالاقل برامون شرکت

منطقه هم روشنه و این فضا هم رونده کارامدترین معلوم نیست وقتی خب کارامدترین معلوم نیست خب شاید مثلا واقعا اصلا مخرب باشه یه بلویشونی باشه هر کسی یه مصدبهی داشته باشه و همه هم فکر کنن دارن کمک میکنن و همه هم فکر کنن دلسوزن در صورتی که اصلا ممکنه اینکه ما کارامم هست در واقع افراد مختلف کارامدترین و جورایی مختلف تعریف کنن که واقعا هم یه چنین چیزی

یه عیبی داره که اون عیب گنگ بودنه اما باید این عیب رو برطرف کنیم این عیب به وسیله یه ابزار ویوید دیسکریپشن یا شرح تفصیلی چشمنداز در واقع برطرف میشه یعنی ویوید دیسکریپشن در واقع میاد مثل یه رومانی که این رو باز کنه

یعنی مثلا اگه ما بیاییم میگیم که دیدید رومان ها چجوری نوشته میشه مثلا ورسون میگه من در رو باز کردم در این در شروع میکنه سندلی رو توضیح دادن یه سندلی سبزی وجود داشت که این سندلی مثلا اینجوری بود یه دوربینی اینجا وجود داشت یه تختهی وجود داشت کامل باز میکنه که باشه شما نگاه میکنید کامل میرید تو اون فضا یعنی اگر بیتونید در واقع چشمنداز هم این کارامدتر این رو بازش کنی

من خیلی وقتا میگم وقتی شما میگید من میخوام بهترین بشم بهترین ممکنه از نظر من و بهترین از نظر شما و از نظر ده تا مدیر خیلی معانی مختلف داشته باشه و این خودش خیلی میتونه در واقع دوشاره مشکل بکنه که وقتی ما نمیدونیم در واقع میخوام به کجا برسیم در واقع اصلا انگار یه چیز فرمالیته درست کردیم که این فرمالیته یه جوری روشندتر کرده ولی بعدم گنگه و این گنگ بودنه انگ