Пример кейс-интервью в McKinsey: Принятие решений о прибыльности и капитальных затратах.

В этом примере собеседования в стиле McKinsey мы разберем сложное решение по вопросам прибыльности и капитальных затрат для компании Big Green Fuel Systems, занимающейся производством биотоплива, которая оценивает целесообразность инвестирования 150 млн долларов в масштабирование производства инновационного этанола. Вы увидите, как сильные кандидаты структурируют неоднозначные, многовариантные проблемы, оценивают долгосрочную прибыльность в условиях неопределенности и проверяют, сможет ли капиталоемкая инвестиция соответствовать строгому требованию о 10‑летней окупаемости. Если вы готовитесь к собеседованию в McKinsey — или в любой другой компании, которая делает акцент на фундаментальном мышлении и финансовой строгости — этот пример поможет вам отработать навыки структурированного, аналитического и гипотетического мышления, даже когда кейс кажется открытым. 01:16 – Введение в кейс 02:01 – Уточняющие вопросы 03:24 – Структура и концепция проекта 05:15 – Рентабельность и расчет капитальных затрат 10:05 – Риски и креативный анализ 12:00 – Заключительная рекомендация