Как отжать клиентов у WB и создать свой интернет магазин

В новом выпуске рассматривается, как продавец может забрать клиента с Wildberries и других маркетплейсов, перестав зависеть от арендованной полки. Обсуждаются причины, по которым демпинг и комиссии сокращают маржу, и предлагаются альтернативы: SEO как стабильный источник трафика, развитие бренда и ценностной упаковки, реферальные модели, мессенджеры, контентные воронки и комбинации «топ‑товары → маржинальные категории». Также рассматриваются кросс‑борд, дропшиппинг и примеры, когда собственный интернет‑магазин выигрывает у маркетплейсов. В видео участвуют Артём Миронов, Андрей Юркин и Михаил Коротков. 00:00 Почему «отжать клиента у маркетплейса» вообще возможно и законно 03:40 Главная ошибка селлеров: пытаться победить WB ценой (демпинг) 07:10 Что на самом деле «забираем»: не заказ, а контакт, доверие и повторные покупки (LTV) 11:00 Модель перехода: WB как витрина → свой канал как база → повторные продажи 14:20 3 сценарии: свой интернет-магазин / Telegram-магазин / CRM-воронка 18:10 Что должно быть у бренда, чтобы человек ушёл с WB к вам (ценность и причина) 22:30 Упаковка и оффер: чем вы лучше «безликого продавца» на маркетплейсе 27:00 SEO как стабильный трафик: почему это не «долго и дорого», а «потом бесплатно» 32:10 Структура SEO: категории, карточки, статьи, ответы на вопросы, микро-воронки 37:20 Внешний трафик: контент, блогеры, посевы, комьюнити — что реально работает 42:10 Реферальные механики: как запустить «приведи друга» без скидочной войны 46:00 Коммуникации: WhatsApp/Telegram/Email — где выше конверсия и ниже стоимость 50:10 Как не нарушить правила маркетплейса: что можно/нельзя класть в заказ, писать, говорить 54:30 Ценообразование: как продавать «не дешевле WB», но чтобы покупали у вас 58:40 Ассортиментная стратегия: какие товары уводим в «свой канал», а какие оставляем на WB 1:03:10 Логистика и сервис: доставка, возвраты, скорость — где ломается конверсия 1:07:20 Кроссборд/дропшип/склады: когда это даёт преимущество над маркетплейсом 1:11:40 Метрики контроля: CAC, LTV, повторные покупки, ROMI — что считать еженедельно