Лідерство і токсичність в армії | Кирило "Масло" і Хмілевський про АЗОВ і "Маґура" | Подкаст #13

Чому сержант має бути на рівні з офіцером і як одна людина може розвалити цілий колектив — у новому епізоді «У справах військових» говоримо про мотивацію військових, побудову бізнес-процесів у підрозділі та як культура і ідеологія впливає на боєздатність. Гості — Кирило «Масло» Масалітін, головний сержант 12-ї бригади спеціального призначення НГУ «Азов» та Ігор Хмілевський, військовослужбовець, організовував процеси у 47 бригаді «Маґура», зараз працює у сфері цифрових рішень для оборонного сектору. 00:00 — анонс 01:49 — бойовий шлях Кирила Масалітіна: від студента до головного сержанта “Азову” 03:49 — історія Ігоря Хмілевського: від ТРО до формування 47-ї бригади “Маґура” 08:48 — що реально мотивує військових: очікування проти реальності 20:06 — рекрутинг у бойових бригадах: кого і як відбирають 29:50 — ідеологія, культура, впізнаваність: як формується “Азов” 35:17 — про мотивацію та адаптацію солдатів на початку служби 41:14 — чому бізнес-підходи важливі в армії 47:32 — цифровізація та проєкти, які змінюють ЗСУ зсередини 54:26 — як система лідерства впливає на боєздатність