Приклад співбесіди з McKinsey: Рішення про прибутковість та капітальні витрати

У цьому прикладі співбесіди в стилі McKinsey ми розглянемо складне рішення щодо прибутковості та капітальних витрат для Big Green Fuel Systems, компанії з виробництва біопалива, яка оцінює, чи варто інвестувати 150 мільйонів доларів у масштабне виробництво проривного етанольного продукту. Ви побачите, як сильні кандидати структурують неоднозначні, багатоканальні проблеми, оцінюють довгострокову прибутковість в умовах невизначеності та перевіряють, чи можуть капіталомісткі інвестиції відповідати суворим 10-річним вимогам окупності. Якщо ви готуєтеся до McKinsey — або будь-якої фірми, яка наголошує на мисленні, заснованому на першопринципах, та фінансовій ретельності — це покрокове керівництво допоможе вам потренуватися залишатися структурованим, аналітичним та керованим гіпотезами, навіть коли кейс здається відкритим. 01:16 – Вступ до кейсу 02:01 – Уточнюючі питання 03:24 – Структура та структура кейсу 05:15 – Прибутковість та капітальні витрати Математика 10:05 – Ризики та креативний аналіз 12:00 – Заключна рекомендація