Как не стать айтишником, которого уволят первым? | Александр Бындю #63

Александр Бындю — человек с сильной технической экспертизой, огромным опытом в консалтинге, автор книг и… один из тех, кто в своё время повлиял на мой путь в IT. Мы знакомы уже больше десяти лет, и я давно хотел записать с ним подкаст. Мы обсудили технический консалтинг: что происходит в реальных проектах, о чём молчат на конференциях, какие факапы чаще всего допускают команды, и почему увольнение CTO — это не всегда трагедия, а иногда — необходимость. Поговорили о токсичных айтишниках, многоуровневом кэше ради кэша, переоценённых микросервисах и том, как код превращается в политическое оружие внутри компании. Немного философствовали, немного бомбили, но главное — постарались разобраться: как разработчику вырасти, не стать заложником процессов, и почему недостаточно просто «хорошо писать код». В этом видео: 00:00 Введение. Кто такой Александр Бындю и зачем бизнесу технический консалтинг? 00:38 Почему бизнес не понимает, что делают айтишники? Сложность IT глазами собственника 10:36 Старт бизнеса вслепую: почему у начинающих не получается 22:31 Грехи микросервисов: как архитектура убивает проекты 35:25 Как семиуровневый кэш похоронил многомиллиардный проект 46:33 Код как искусство: парное программирование и живой рефакторинг 50:53 Консалтинг — это война: как работать на результат, когда все против тебя 58:00 Один термин — семь значений: как запутанная лексика разваливает проекты 01:08:54 «Перепишем с нуля» — главная ошибка IT-менеджмента 01:12:10 Компетенция + модель = деньги. 01:16:42 Заменит ли ИИ консультанта? Реальность и будущее в цифрах 01:23:07 Почему хейт — это знак, что вы всё делаете правильно 01:25:14 Заключение. Почему умение думать — главная суперсила